3 dicas para manter uma micro empresa com resultados incríveis!

Indo na contramão do que muita gente fala por ai, crescer pode não ser a melhor das opções. Com isso em mente, se manter uma micro empresa pode ser a melhor solução para o sucesso de seu negócio.

Por isso, se você é uma micro empresa e está pensando em dar um próximo passo, o melhor talvez seja entender o cenário geral e deixar bem claro para você mesmo o que serão suas ambições.

Tenha em mente que, se você, ainda assim, estiver perdido, eu tenho três dicas que lhe ajudarão a manter sua empresa no mesmo tamanho, mas conseguindo obter resultados incríveis.

Dicas para manter uma micro empresa

1- O equilíbrio financeiro de uma micro ou pequena empresa

A primeira atitude que você deve ter é entender como está sua empresa. Como está sua receita, seus custos, lucros e gastos futuros. O melhor jeito de ter resultados em curto prazo é entender sua saúde financeira e tecer ajustes.

Sem mudanças muito grandes, você pode fazer com que sua empresa diminua custos e aumente lucros até sem ter gasto nenhum. Você pode criar um fluxo de caixa eficiente e um planejamento estratégico poderoso só com pequenas mudanças de números.

Com esses números em mãos, repense inadimplências, prazos de pagamentos e desperdícios. Economize um pouquinho em cada lugar e você logo verá alguns resultados bem firmes e surpreendentes.

2- Recursos humanos não são desperdício de dinheiro

Invista em recursos humanos. Analise o material humano que têm em mãos e valorize isso. Não fique preso a pequenas mudanças em folhas de pagamento, contratações e demissões, vá além, entenda quem está contratando e quem você já contratou.

Muitas vezes, algum problema de produtividade está condicionado a qualidade ou capacidade de sua equipe, e para mudar isso, talvez o melhor não seja mudar as peças, mas rearranja-las ou até fazer com que elas se desenvolvam melhor.

Pense em treinamentos, em uma interação melhor, em meios de deixar sua equipe motivada e ainda possibilidades que façam com que esses mesmos funcionários passem a ser mais eficazes e, consequentemente, mais rentabilidade para sua empresa.

3 – Separe finanças da empresa da finanças do proprietário

Muita gente erra nesse ponto e coloca em perigo sua empresa. Nesses momentos, quando sua empresa pode parecer estagnada, talvez esteja perdendo dinheiro por falta de organização.

É importante que o caixa da empresa seja um lugar intocável e o caminho mais eficiente para fazer com que a saúde financeira de sua empresa fique sempre no verde. Investimentos, custos e gastos, assim como salários e planejamentos, devem sair desse caixa. E se você é o dono e cumpre uma função nessa empresa, receba um salário que faça sentido com sua função administrativa e organize o dinheiro da empresa como sendo só da empresa, não seu.

Tirando isso, uma empresa menor ainda pode ter problemas muito maiores que ela, já que essa mistura de dinheiro pode atrapalhar sua organização tributária. Quanto mais bem organizadas forem suas finanças, maior a possibilidade de uma pequena empresa começar a lucrar muito mais com apenas alguns ajustes que fazem o dinheiro voltar a brotar.

Crescer talvez não seja sinônimo de crescer daquele antigo modo de se pensar, aumentando gastos e tamanho, talvez crescer seja hoje a possibilidade de aumentar seus ganhos e possibilidades, mesmo sem ter que encarar grandes gastos ou problemas que chegam com as grandes empresas. Portanto, cresça, mas do jeito que for melhor para sua empresa.