Como trabalhar liderança e motivação de maneira perfeita!

Liderança e motivação vêm de vários lugares. É preciso capturar e pegar para si tudo isso, não deixar nunca que isso escorregue por entre seus dedos. Mas não se engane, um palestrante deve ser um líder e saber empurrar seus espectadores e suas equipes.

Toda palestra é motivacional, portanto, não perca nunca essa oportunidade de apontar o caminho e empurrar. Mesmo quando é uma palestra técnica e explica um sistema, você deve motivar as pessoas a implantar esses ensinamentos.

Entender essa dinâmica é obrigatório para entrar nesse mundo. Portanto, não desperdice este potencial.
Liderança pode estar ligado a personalidade do indivíduo, ou até ao estilo de comando. Talvez tudo esteja até ligada ao ambiente onde se está inserido. Mas o melhor é pensar que a liderança é uma junção de tudo isso.

Portanto, o papel do líder é motivar e passar experiências, e na hora das palestras isso fica ainda mais claro. É preciso entender essa comunicação. Um líder inspira, sejam equipes ou uma empresa inteira, assim como no caso do palestrante, motiva qualquer um que estiver ali na plateia.

Todo mundo é influenciado. A palavra “motivação” vem de “mover” e é isso que o líder deve fazer: empurrar. Mostrar para onde se deve olhar para encontrar as respostas.

O líder é quem encontra os motivos para seguir adiante e o segredo é descobrir o que deve ser feito para motivar o funcionário ou sua plateia.

Entendendo a importância da liderança e motivação

Bons salários e estabilidade podem ser bons motivadores, mas nunca é a motivação final. O engajamento é algo mais ligado a acreditar no próprio trabalho, um reflexo do desempenho, de planejamento e objetivos.

A alta performance vem por meio da equipe entender a importância de seu trabalho, por isso é tão importante saber que é imprescindível ser líder, não chefe. A chefia é algo ligado a hierarquia e planejamento de tarefas, já o líder é algo ligado à motivação.

O chefe é responsável, quer resultados e números. O líder quer uma equipe que funcione e o faça com motivação, ele sabe que em longo prazo os resultados vêm mais com pessoas que gostam e que estão fazendo e acreditando naquilo.

Um líder tem visão estratégica e entende que precisa criar uma experiência desafiadora. Ele constrói um cenário de maximização de valores e autoconhecimento. É alguém que cultiva talentos e sabe o quanto é importante estar constantemente aprendendo.

O chefe, quando se transforma em líder encontra o melhor dos dois mundos. A produtividade e o rendimento estão ligados à motivação e ela está, quase sempre, atrelada a um líder que entende a importância da mudança.

Heráclito dizia que “a única coisa permanente é a mudança”, e a mudança constante é uma opção para corrigir e melhorar diante dos resultados e possibilidades. O novo para o líder é algo comum. Não ter medo de mudar é o caminho mais rápido para encontrar o melhor jeito de seguir em frente.

Construa boas palestras de liderança e motivação

Na hora passar esses conhecimentos, é importante saber o que é melhor. Saber que não existe fórmula única. Cada pessoa é única. Tudo é diferente e precisa se encaixar nas demandas.

O palestrante precisa entender que ele está motivando por definição, mas também precisa saber como se fazer entender.

Sobre um palco a visão é melhor e é mais fácil enxergar quem está precisando do que e quem são as melhores pessoas para cada função, inclusive a liderança. É preciso entender que um ambiente de harmonia passa por separar as qualidades e mostrar os melhores espaços.

É esse estimulo em se encaixar que completa a equipe. Não a hierarquia, mas a capacidade de entender sua função. Quem tenta desmotivar não deve ter espaço.

Mas é preciso sempre ter em mente que um ponto importante para isso funcionar é o feedback. Tanto na liderança, quanto em qualquer posição, demonstrar que entendeu e consegue dar o retorno é um traço importante de qualquer liderança.

Se mostre aberto a mudanças. As melhorias vêm, justamente, junto desse feedback. Escute, a comunicação é uma via de mão dupla, e quanto mais organizada a comunicação, maior a produtividade.

E não acaba por aí! O palestrante precisa mostrar que o líder precisa motivar, mas também entender sua responsabilidade. Se houverem erros e deslizes, o líder deve tomar a frente sabendo que a equipe contará com o líder que não os deixar sob fogo cruzado.

A crítica e o erro devem servir de feedback, mas não adianta distribuir as pedradas. Essa resposta negativa já deve vir com uma solução ou opção. As falhas e erros não voltarão a acontecer quando elas são bem corrigidas e todos entendem seus papeis.

Quando o líder entende as necessidades de todos, fica mais fácil lidar com as frustrações de cada um e saber como dar esse tipo de notícia sem prejudicar ninguém. E quando nada estiver dando certo, aí é hora de dar a volta por cima.

Quando o planejamento não está funcionando e as metas não estão sendo batidas é hora do líder entrar em ação. Um verdadeiro líder é testado nos momentos mais difíceis, como um capitão que entra para a história quando enfrenta uma tempestade.

O líder enxerga a bonança depois da tempestade e sabe que deverá seguir nesse caminho. Seu futuro tem esperança e fé naquilo que ele planejou. Um líder precisa ter ousadia, mas também coragem e equilíbrio.
Cada escolha deve ser bem levada em conta. A coragem de não deixar que o medo lhe permita ficar estagnado e ter as ferramentas para vencer. É isso que irá criar a segurança para ser ousado.

Se ninguém fez, tudo bem, é hora de você fazer. Então faça!

Existirá sempre o cuidado e o receio para caminhar, mas nunca deverá ser permitido parar, é preciso seguir em frente a qualquer custo e saber como fazer isso.

Um planejamento eficiente passa pela clareza das ações e a certeza de que nenhuma turbulência irá atrapalhar esse voo.

Liderança e motivação de equipes não é dom

O importante é saber que até existem os líderes natos, mas também ter a certeza que a maioria é o resultado de muito esforço e treinamento. O líder entende a necessidade de criar essa posição e buscar a competência.

Tudo está ligado a estudo, puro e simples.

Em um mundo onde as transformações são constantes, é preciso ainda estar atento à possibilidades e mudanças. Se adaptar a cada mudança e entender que é preciso estar sempre em acordo com o que está acontecendo à sua volta.

Existe a necessidade de uma capacitação continuada, o líder não irá parar de melhorar e buscar novas possibilidades. Essa evolução passa por você, mas também passa por entender que a empresa precisa de investimento em capital humano.

Uma equipe de alto desempenho tem capital humano preparado para isso, e não adianta esperar sentado por essa evolução, é preciso melhorar e apostar nisso.

Os recursos humanos são considerados hoje um dos principais ativos de uma empresa. É esse capital intelectual que fará com que isso seja uma vantagem competitiva maior ainda para sua empresa.

Conseguir desenvolver seus talentos como líder, assim como te permitir identificar as qualidades na equipe podem fazer toda diferença, mas é preciso reter talentos e manter tudo planejado e motivado.

Os melhores resultados vêm junto da capacidade de entender as possibilidades de cada indivíduo e fazer com que todos permaneçam ativos dentro dessas alta capacitação e resultados.

Comunicação é tudo, é preciso mostrar as possibilidades e caminhos que um líder precisa ter para ser, justamente, um líder.

A liderança e a motivação vêm de vários lugares, mas só funciona quando o líder entende que precisa disso tudo para compor a motivação necessária para organizar e tirar o melhor de cada equipe ou indivíduo.

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Mas vai logo porque são realmente apenas 10 vagas por turma e não sei qual o tamanho da fila de espera enquanto você lê este artigo.