3 perguntas a se fazer antes de fazer seu negócio crescer!

Todo mundo que tem um negócio ou está lidando com um empreendimento, produto ou conceito comercial, mais cedo ou mais tarde, terá que lidar com a questão se seu negócio crescer é uma boa ou má decisão.

Só no Brasil, quase seis milhões de empresa menores que continuam crescendo e podem, um dia ou outro, terem que se fazer essa pergunta. O problema é que crescer, muitas vezes, não é a melhor das opções, e conseguir identificar isso pode salvar sua empresa.

Do mesmo jeito que existem vantagens, existe muita coisa que precisa ser pensada antes de dar esse passo importante para a completa transformação de sua empresa.

Por isso, confira três questões que você deve fazer para si mesmo antes de transformar sua empresa menor em uma grande empresa.

Você está preparado para muito mais burocracia?

Uma microempresa tem muito menos burocracia. A grande maioria de seus procedimentos é muito mais simples e fáceis de serem resolvidos. Fora isso, toda sua tributação é muito mais baixa, já que o recolhimento das microempresas são todos arrecadados em uma única arrecadação. E é claro, isso dificulta ainda mais.

E não esqueça que uma empresa menor tem muito menos obrigações trabalhistas e previdenciárias. Tudo é simples, com menos datas e vencimentos.

Por isso, fazer sua empresa crescer tem que ser uma opção para quem está preparado para lidar com uma burocracia muito mais complexa e até um ritmo mais lento. Todas essas exigências demandam tempo de organização, repostas, relatórios e, logicamente, custos.

Sem estar preparado para todas essas mudanças, se tornar uma grande empresa pode atrapalhar sonhos, metas e objetivo. Pior ainda, podem prejudicar e colocar em prova todo trabalho que você teve até aquele momento.

Você sabe que irá perder vantagens em licitações?

Com o objetivo de deixar as licitações mais iguais entre as grandes empresas e as menores, o governo consegue aplicar uma série de vantagens para as menores, possibilitando assim que elas competissem em igualdade com a maiores.

Hoje, por exemplo, uma pequena empresa pode dar um lance em uma licitação até quando não está com suas obrigações fiscais em dia. De acordo com essas regras, a empresa tem até dois dias após vencer a licitação para colocar em dia essas obrigações.

Existe ainda uma possibilidade de “empate” entre pequenas e grande empresas caso a diferença de seus lances fiquem entre 5 e 10%.

Todas essas vantagens criadas pelo governo possibilitam que empresas menores possam participar de licitações com empresas maiores e estimulem essas microempresas a pensarem em voos mais altos.

Você está preparado para não resolver tudo com rapidez?

Talvez, de todas as vantagens que uma microempresa tem, a rapidez de decisões seja a que mais faz diferença na hora dessa mudança para uma empresa maior. Não estar preparado para essa mudança de velocidade pode desmotivar toda sua capacidade de seguir em frente com sua empresa.

Pense no quanto é mais difícil fazer uma curva com um caminhão lotado de carga do que com um fusca vazio. É preciso pensar antes na curva e começar a virar a direção bem antes do que você imagina. Portanto, se você está acostumado com um fusca, talvez seja complicado se adaptar ao caminhão.

Em um mercado ágil que precisa de rapidez na hora de se adaptar ou mudar de direção, a flexibilidade de decisões é uma obrigação e não conseguir lidar com essas novas velocidades pode colocar tudo a perder.

E isso fica pior quando você precisa analisar e identificar problemas e soluções. Em uma empresa menor, com menos processos, equipes menores e projeções reduzidas, fica mais fácil entender onde estão os problemas. Fica mais fácil entender onde cada peça modificada vai resultar em uma economia, ou algo do tipo. Tudo é mais ágil.

Agora, pense se é o momento do seu negócio crescer!

Suas decisões em uma pequena empresa são mais simples e rápidas, assim como o resultado delas é sempre mais fácil de ser percebido, e não conseguir se adaptar a esse ritmo pode significar o fracasso completo.

Entender se é a hora ou não de crescer pode ser a diferença entre o fracasso e o sucesso de sua empresa, e tomar essa decisão precisa ser algo muito bem pensado. Assim como fazer seu negócio crescer não precisa ser, necessariamente, a única opção, pelo menos não do jeito que querem te impor, mas do jeito que você achar melhor.