7 dicas para ser um bom gestor de pessoas!

Foi-se o tempo que bastavam horas de dedicação ao seu trabalho para chegar ao sucesso profissional. Hoje, você precisa de muito mais do que isso. É necessário ter o conhecimento técnico, mas também é necessário saber entender seu capital humano. Ou seja, você deve ser um excelente gestor de pessoas.

E tudo isso passa por ter uma boa comunicação e construir bons relacionamentos interpessoais. Por isso, no artigo de hoje, eu vou lhe ensinar como ser gestor de pessoas que conquista tudo!

O que é um gestor de pessoas?

Mas primeiro é bom entender o que é um gestor de pessoas. E ainda que seja algo óbvio pelo nome, na verdade, é algo muito mais complexo e delicado do que parece ser.

Um gestor de pessoas é responsável pela organização de uma equipe, agregando valores, entendendo habilidades, compreendendo perfis, despertando interesses e motivando. Mais do que tudo isso ainda, o gestor precisa entender os caminhos, objetivos e planejamentos que aquela empresa ou equipe irá seguir.

O gestor precisa ainda estar em sintonia com os resultados, encarar os fracassos e manter o interesse de sua equipe diante de qualquer problema. Em resumo, o gestor consegue fazer com que seus geridos sejam melhores profissionais.

Mas para chegar a isso é preciso seguir uma série de dicas que facilitarão sua gestão.

Dicas para ser um bom gestor de pessoas

• Automotivação – Um bom gestor deve aprender a motivar sua equipe, mas também é preciso que enxerguem nele alguém com capacidade de ser inspirador. Por isso, é preciso que o gestor encontre sua motivação antes mesmo de encontrar tudo aquilo que pode ajudar sua equipe.
• Crie um diário ou planilha – Analise dia-a-dia cada pessoa de sua equipe, anote observações, acertos e erros, preste atenção no feedback e satisfação de seus clientes. Use isso para motivá-los, celebrar os acertos e corrigir os erros.
• Ser proativo – É preciso que todos geridos percebam isso e tentem fazer o mesmo. Não adianta esperar a cobrança que vem de cima para agir. Quanto mais acomodado e apático com as situações que surjam, mas fácil de perder a motivação. É preciso estar sempre inquieto, buscando novas oportunidades, desafios e melhores resultados
• Feedback – Talvez, uma das coisas mais importantes para um bom gestor de pessoas seja dar e receber feedback. Aprender com aquilo que pode descobrir à partir das visões de sua equipe e conseguir mostrar a eles opções para melhorarem seus desempenhos. Mas, mais importante, seja um exemplo disso, mostre o quanto você recebe bem esse feedback.
• Crie um planejamento – Crie datas, tarefas, objetivos e transforme tudo em motivação. Deixe todos sempre em dia com essas informações, faça com que cada prazo cumprido seja um objetivo alcançado. Celebre o sucesso através de suas responsabilidades.
• Perceba as resistências – Existe uma regra no mundo empresarial que diz respeito aos “20, 50 e 30”. Os “20” dizem respeito a porcentagem de pessoas que estão sempre preparadas para mudanças e sugestões, os 50 (%) são a metade indecisa, enquanto o que sobra, os 30%, são aquele que irão sempre resistir a qualquer coisa nova ou mudança. Então, foque seus esforços nos 50 e no 20.
• Conheça bem sua equipe – Cada pessoa tem uma habilidade e uma personalidade. Alguns gostam de ser elogiados na frente dos outros, alguns preferem não chamar a atenção. Uns se sentem confortáveis falando em reuniões, enquanto uma parcela é mais tímida. Não desgaste a energia dessas pessoas com atividades e situações que eles não irão gostar. Faça com que estejam sempre a vontade e produzindo felizes.

Como ser um bom gestor de pessoas aumenta seus resultados

Ser um bom gestor representa conseguir com que sua equipe seja uma melhor equipe, seus profissionais estejam motivados, interessados e se sintam valorizados diante de suas habilidades e capacidades.

É como se um bom gestor de pessoas fosse aquela pessoa responsável por fazer com que o trabalho de todos seja um prazer e que a felicidade de cada um sob seu comando reflita em melhores resultados.

Em um mundo cheio de mudanças e opções, seguir um caminho que encontre resultados pode ser complicado e um bom gestor pode ser a solução para esse problema.